coaching d'équipe
Les bénéfices du coaching d'équipe :
- Une performance collective hautement accrue: Le résultat du travail de l’équipe coachée (manager inclus) est supérieur à la somme des aptitudes et capacités de chaque individu
- Recentrage du groupe sur l’objectif commun
- Renforcement de la motivation, l’engagement et responsabilité de chacun
- Promouvoir l’ouverture d’esprit et la prise de recul au sein d’équipes constituées de profils de personnalité différents
- Un espace d’écoute et d’échange
- Des relations interpersonnelles sont facilitées
Les modalités
Réunion avec le donneur d’ordre: échange sur le contexte de la demande, les objectifs recherchés et l’accompagnement adéquat
Réunion tri-partite (donneur d’ordre / manager / coach) pour alignement sur la demande, les objectifs recherchés et les indicateurs de mesure de réussite. Présentation du processus de coaching d’équipe, le rôle du manager et celui du coach
Soumission d’une offre avec devis, à signer par les 3 parties
Coaching d’équipe :
- Durée totale de 6 à 12 mois
- Réunions d’équipes (nombre à définir)
- Séminaires en présentiel (nombre à définir)
- Plan d’action mis en place par l’équipe
- Réunion de suivi
Réunion de suivi tri-partite (donneur d’ordre / manager / coach)
Le coaching d'équipe est adapté pour :
- Accompagner une entreprise dans la mise en place d’un plan de transformation, une équipe dirigeante dans l’élaboration/refonte de sa stratégie
- Réussir la gestion d’un changement au sein d’un ou plusieurs départements
- Fédérer, motiver et responsabiliser
- Gérer un problème de communication
- Traiter une situation conflictuelle
- Gérer des difficultés relationnelles installées
- Simplifier des structures, des process